標桿引領(lǐng)，增效降本。多措并舉多點發(fā)力，全面推進降本增效舉措。

       為進一步規(guī)范財務制度管理，多措并舉統(tǒng)籌推進降本增效落地見效，全面提升集團財務精準化、規(guī)范化管理水平，10月29日至31日，廣東星藝裝飾集團2024年度全國財務工作會議暨財務人員專項培訓在江西武寧召開。

       集團領(lǐng)導涂潔、集團總裁余敏、總裁辦主任郝峻、財務經(jīng)理徐紅俊等出席會議。星藝裝飾全國各區(qū)域財務主管、各單位會計和出納共400多人參加工作會議和專題培訓。

       10月29日上午，集團總裁余敏的講話從“八個方面”特別指出，居安思危，狠抓落實，加強學習，規(guī)范管理，抓好成本控制，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面貫徹集團財務會議精神，大力提升財務綜合管理水平。

       今天不學習，明天就出局?！澳愣鄬W一項本事，就少說一句求人的話?！必攧展芾硎瞧髽I(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎和保障。余敏總裁指出，堅決向違反制度的人和事說“不”，做好一個“抽鞭人”，時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，深入學習，深入思考，加強溝通協(xié)作，強化互學共促，聚焦降本舉措，激發(fā)增效動能，緊盯重點壓實責任，把握節(jié)點持續(xù)發(fā)力，全面統(tǒng)籌推進降本增效和財務整改落地見效，加強集團財務管控力度，全面夯實財務管理根基。

       本次會議就進一步規(guī)范財務管理、審計管理、供應鏈財務端數(shù)據(jù)管理、財務規(guī)范和統(tǒng)籌、財務風險防控等方面知識進行專題培訓。同時，針對集團財務工作重點和難點，為全國財務人員提供交流分享機會，有效解決日常工作中出現(xiàn)的難點疑點，進一步加強財務管理與監(jiān)督，抓好成本控制，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面提升集團財務精準化、規(guī)范化管理水平。同時，會議還對上一年度優(yōu)秀財務人員進行表彰獎勵。